فـي البدءالعمل من المنزل .. لن يحدث! يعتقد أحد الكتاب في عالم الإدارة أن كل المؤشرات تدل على أن العمل من المنزل، ما عدا حالات استثنائية، لن يحدث.ويبرر هذا التوقع بأسباب إنسانية، فهو يعتقد أن العوائ ..

فـــي البدء اختصاراً للوقت ومن أجل الخروج بزبدة الموضوع دون إطالة في التنظير، ماذا لو جربنا في بعض الاجتماعات الوقوف بدلاً من الجلوس على المقاعد. أتوقع لو نفذ هذا الاقتراح فسوف يحقق الإيجابيات ا ..

فـــي البدء ماذا يخطر بالبال عندما نسمع كلمة «إيجابي»؟... وكلمة واثق لوصف شخص ما؟ يعتقد الكثيرون أنه ذلك الشخص الذي يتمسك بموقفه بعناد محاولاً فرض طريقته على الآخرين، مع عدم إفساح المجال للتفاهم م ..

فـــي البدء أكتب هذه السطور بعد مشاركتي في لقاء علمي عربي عن الإدارة العربية وتحديدًا «القيادة الإبداعية في مواجهة التحديات المعاصرة للإدارة العربية» أقامته المنظمة العربية للتنمية الإدارية.تناولت ..

في البدء كان في إجازة.. وعندما عاد إلى العمل قيل له:الحمد لله على السلامة أين سافرت؟فقال: لم أسافر!جواب يستدعي علامات الدهشة ويجر إلى سؤال آخر.. وكيف قضيت الإجازة إذًا؟ثم يقدم تقريرًا عن برنامجه ا ..

في البدء إذاأردت قاصداً أن تجد الأخطاء والعيوب فسوف تجدها، ولن تلاحظ غيرها، وإذا أردت أن تجد الجوانب الإيجابية فسوف تجدها أيضاً!!السؤال هو: بماذا تبدأ؟عندما تقابل شخصاً لأول مرة هل تبحث عما يقربك إلي ..

فـــي البدء يتجسد الملل أحياناً في الاستماع لأشرطة تسجيل تكرر الكلام نفسه لسنوات طويلة، فإذا تحولت هذه الأشرطة إلى كلام يقال شفهياً كنوع من التوجيه فإنه يتحول إلى جلد بالكلمات، سواء كان كلام مرئياً أ ..

فـــي البدء يوسف القبلان العمل المؤسسي يتطلب التفكير بطريقة موضوعية في كل الأنشطة التي يمارسها التنظيم. هذه الموضوعية أو هذا التفكير التنظيمي يعني بكل بساطة أن الفرد لا يملك الإدارة التي يشرف عليها ..

فـــي البدء يوسف القبلان لنأتحدث هنا عن الفرق بين التقييم والتقويم، وسوف أفترض أن المصطلح الأول يعني الدراسة والتحليل، وتحديد الإيجابيات، والسلبيات، والمصطلح الثاني هو التعديل وفقاً للنتائج التي ينت ..

في البدء يوسف القبلان عندماتريد أن تفوض بعض الصلاحيات لمن يعمل معك تجد نفسك في حيرة، فإذا فوضت فمعنى ذلك أنك أعطيت ثقتك لغيرك، وتتوقع نتائج جيدة، فإذا حدث العكس فهذا لا يعفيك من المسؤولية، لأنه يمك ..

فـــي البدء يوسف القبلان الخطاب الذي نكتبه ونلقيه لايزال يركب الزورق الإنشائي ويستخدم المفردات والجمل نفسها ويردد المقدمات نفسها، ويتمسك بعبارات لم تعد تؤثر في القارئ أو السامع بسبب عامل التكرار. ف ..

فـــي البدء يوسف القبلان «ثقافة إدارية» تلك المطبوعه أو الدورية الصغيرة التي أصدرناها في وزارة المعارف لتساهم في تحقيق تطوير إداري، يتطلع إليه الوزير الطموح محمد بن أحمد الرشيد لتكون الوزارة أنموذجا ..

بقلم : منصور بن صالح اليوسف : دلت الدراسات التنظيمية أن نوعية الإشراف تأتي ضمن أهم عوامل رضا الموظف في بيئة العمل لما لها من آثار نفسية وتنظيمية على الموظف, فالرئيس له دور رئيسي في حياة الموظف ال ..

بقلم : منصور بن صالح اليوسف : تعد الشخصية من أكثر المفاهيم غموضًا بين الباحثين نظرا لكثرة العوامل التي تدخل في تركيب الشخصية من وراثية وبيئية. ومع التسليم بهذا الغموض إلا أن كثيرا من الباحثي ..

بقلم : ليلى حمد القاسم : تعتبر الحوافز بشكل عام وسيلة فعالة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية, وذلك من خلال توجيه سلوكيات العاملين وتطوير مستوى أدائهم وزيادة إنتاجيتهم ورفع الروح المعنوية لديهم وتعمي ..

بقلم : منصور بن صالح اليوسف وجدت الوظيفة العامة منذ زمن بعيد وإن أخذت مسميات مختلفة في المجتمعات المدنية والحضرية السابقة. فكل مجتمع مدني يلزمه أفراد يقومون بأدوار مهمة في إدارة وتنظيم ..

بقلم : منصور بن صالح اليوسف : يعتبر التقاعد الوظيفي المحطة الأخيرة للموظف عند انتهاء خدمته في النظام الحكومي أو الأهلي وما يترتب على ذلك من تبعات نظامية. كما يعتبر الرافد الأساسي لحياة كثير من ..

بقلم : منصور بن صالح اليوسف : يعرف الصراع (النزاع) بأنه تعارض وجهات النظر حول قضية معينة ينتج عنه تعطيل أو إرباك القرار في اختيار البدائل. كما يمكن أن يعرف بأنه حالة من التعارض تحدث بين طرفين ..

منصور صالح اليوســف ـ الرياض: الضغوط الفردية هي تلك الضغوط التي يكون مصدرها الشخص نفسه سواء كانت متعلقة بالشخصية أو بالحالة النفسية أو السلوكية له. ولا شك أن الأفراد يختلفون من النواحي الشخصي ..

منصور صالح اليوسف❊- الرياض : يقصد بالضغوط التنظيمية تلك الضغوط التي تصدر من المنظمة التي يعمل بها الفرد وتترك آثارها السلبية عليه من خلال العملية الإدارية، ولا شك أن الموظف يقضي في الغالب ..

د.سلطان بخاري ❊مكة المكرمة : يمكننا أن نقرأ السيرة النبوية للنبي محمد عليه الصلاة والسلام، قراءات متعددة؛ إذ يمكننا أن نقرأها قراءة عسكرية في حنكته عليه الصلاة والسلام في الغزوات التي قاده ..

د. حسن الباتع عبد العاطي ❊ ـ الإسكندرية : إذا كان هناك الكثير من محاولات التحديث التي تحاول بعض الجامعات تطبيقها، فمن الأهمية بمكان أن يسبق هذا التطبيق تدريب؛ حتى لا تحدث مشكلات ومعوقات ت ..

المعرفة ــ خاص : عندما تحصل على وظيفة جديدة لا بد أنك ستحمد الله تعالى أولاً على أنه وفر لك عملاً يدر عليك الدخل الحلال، ثم تسأل نفسك: كيف سأنجح في الحفاظ على هذه الوظيفة وأضمن التطور المهني ..

منال محمد آل عثمان - الرياض : إن من أهم أولويات التربية في العصر الحديث الاهتمام بالتفكير، وإعادة النظر في أساليبه وطرقه التقليدية، وتكوين عادات عقلية إيجابية تعزز مهارات النقد والإبداع. كث ..

ربى محمد ديب الدرع - دبي: يساهم وجودنا الطويل في العمل يوميًا، في تعرضنا لضغوطات نفسية وجسدية، تختلف درجاتها من شخص إلى آخر، وبغض النظر عما إذا كان ذلك شيئًا سليمًا أم لا، فإن العمل ليس كله ن ..

هشام مريزيق- الأردن : أدت الإدارة وما زالت دورًا ماثلاً في إحياء الحس الفردي والجمعي لدى العنصر البشري العامل، كما أثبتت وجودها بل إكسيرها الفاعل في تفعيل النشاط الحضاري، فأكسبته بريقًا حقق له ..

فايزة محمد أخضر ـ الرياض: تتضح قوة فعالية القيادي إذا جمع بين هيكلة العمل والتعاطف مع الأفراد، وتتضمن هيكلة العمل توضيح مهام ومسؤوليات كل فرد مع إعطائه المعلومات المتعلقة بمهامه، ومن ثم هيكلة ال ..

يسرى حسين عبدالهادي ـ الرياض : انطلاقًامنالأهميةالبالغةوالدورالحيويللإدارةوالقيادةالتربويةللارتقاءبالمؤسسة ..

محمد فالح الجهني٭ ـ المدينة المنورة: في حقل الإدارة والأعمال، ثمة اعتقاد، يكاد أن يجمع عليه فلاسفة الإدارة ودارسوها وممارسوها على حد سواء، وهو أن البروفيسور بيتر فيرناندو دركر  ..

مجدي سعد المصري ـ المدينة المنورة : وصف القرآن الكريم الرسول صلى الله عليه وسلم كقائد بهدف تحقيق الاقتداء به كقيادة في أي مجال من المجالات الحياتية المختلفة من أجل إيجاد نجاح حقيقي في هذه المج ..

ليلى محمد محمد - سوريا: يشير بعض المراقبين إلى أن نحو 43٪ من العاملين في الدول الصناعية يشكون عدم كفاية الوقت المتاح لهم لأداء مهامهم الوظيفية وضخامة الأعمال الموكلة إليهم. ومن ناحية أخرى ..

حسام فتحي أبو جبارة - دبي : في كل مؤسسة هناك سكرتير :في الشركة، والمؤسسة، والمدرسة، والمشفى.. وهذا السكرتير قد يكون واحدًا من ثلاثة أصناف: يصنع الأحداث ويحركها، أو يشاهد الحركة ويمط شفتيه، أو يتسا ..

حسام فتحي أبو جبارة ـ دبي : إن تصرفاتك في أي اجتماع ستتوقف إلى حد بعيد على ما إذا كنت أنت رئيس الاجتماع أم كنت مجرد عضو فيه. فعندما تحضر أحد الاجتماعات (بوصفك عضوًا) عليك أن تكون مستعدً ..

عنتر عبدالعال ـ مصر : أصبح الوقت واستثماره أحد العناصر الأساسية التي يحكم بها على الجودة في كل المجالات، وأصبح أيضًا أحد المحكات الرئيسة للتفرقة في المهارة في الأعمال الإنسانية والتي من بينها ..

صلاح صالح معمار ـ المدينة المنورة : مهارات طرح الأسئلة الجيدة هي أساس فن الاتصال الإداري، فالشخص الذي يواظب على طرح الأسئلة المناسبة سيكون هو الشخص الوحيد القادر على إدارة اتجاه مواضيع الم ..

حسام أبو جبارة – فلسطين : ما الإدارة؟، من المدير؟.. قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، أو قد تقول لنفسك: أنا موظف فقط، فما حاجتي لمعرفة العملية الإدارية؟! أليس هذا هو عمل الرؤ ..